Investeringsplan 2026
Een nieuw begin
2026 is het jaar van een nieuw begin voor Dutch Water: nu we onze social enterprise in een stichting hebben omgezet vervalt de grootste belastingdruk en is er een nieuwe kans voor onze mooie missie. We willen gezond drinkwater blijven leveren aan de bewoners en kinderen en zouden het liefst nog veel meer mensen bereiken, zodat ze een gezonde en gelukkige toekomst tegemoet kunnen gaan. Welvaart begint ten slotte bij het voorzien in de essentiële levensbehoeften.
Om door te kunnen gaan met onze missie, zijn er een paar belangrijke stappen nodig: door de moeilijke situatie zijn veel bedrijfsmiddelen verouderd en is de efficiëntie van de waterproductie en distributie afgenomen. Dit betekent dat de kosten per liter schoon water steeds hoger worden, wat er logischerwijs voor zorgt dat we per euro die binnenkomt minder schoon water kunnen leveren. Dat moet en kan natuurlijk anders!
Geplande investeringen
De Reverse-Osmosis installaties die we gebruiken om schoon drinkwater te produceren zijn al sinds de start ruim 20 jaar geleden in werking, en zijn nu dus verouderd en minder efficiënt. Ook de huidige boiler en de pomp in onze put zijn aan vervanging toe. Als we kunnen upgraden naar een nieuwe installatie, zouden de productie- en- onderhoudskosten significant verlagen. Lees hier per investering hoe:
Een nieuwe pomp voor de put
Een nieuwe pomp met een hogere capaciteit voor in onze eigen waterput zou de efficiëntie van het gehele proces aanzienlijk verhogen. Ook wordt door een sterkere pomp de gelijktijdige levering aan meerdere RO-installaties mogelijk. Dit verlaagt de energiekosten en operationele belasting.
Upgrade Reverse-Osmosis Unit
De uitbreiding naar 2 tot 3 RO-installaties zou zorgen voor een ononderbroken productie, wat een optimale controle van de waterkwaliteit mogelijk zou maken. Een grotere opslagcapaciteit zou daarnaast ook dienen als een cruciale buffer tussen productie en distributie, waardoor storingen tot een minimum worden beperkt en we kunnen profiteren van seizoensgebonden pieken in de vraag. Stand-by vulpompen zouden ook het risico op stilstand verminderen en de prestaties tijdens piekperiodes ondersteunen, waardoor een consistente dienstverlening wordt gewaarborgd. Kortom, de vernieuwing van al deze aspecten binnen de installatie zou een grote impact maken.
Een nieuwe auto
Veronica, onze General Manager, moet regelmatig op pad om met de schooltjes of klanten te spreken. Echter is haar auto op dit moment verouderd, wat zorgt voor een risico: in Mombassa is het erg onveilig om met pech langs de kant van de weg te staan. Om deze reden is het investeren in een nieuwe auto, voor Veronica’s veiligheid, erg belangrijk voor ons.
Een nieuwe truck
Daarnaast is het voor de distributie van ons drinkwater ook van groot belang om te investeren in een extra nieuwe truck: zo kunnen we grotere hoeveelheden water in de stad verspreiden, en hebben we direct een veel groter bereik!
Verbetering fabrieksomgeving
Ook zou de algemene verbetering van de fabrieksomgeving de productiviteit van het personeel verhogen, de operationele efficiëntie versterken, en ons bedrijfsimago verbeteren, waardoor het vertrouwen van onze doelgroep in een product dat zo gevoelig en essentieel is als drinkwater, wordt vergroot.
Nieuwe watertanks
Ten slotte willen we niet alleen maar vernieuwen wat er al is, maar willen we ook verder kijken en nog meer Keniaanse inwoners bereiken. Daarom zouden we graag investeren in een heel aantal nieuwe tanks om bulkwater te leveren, bijvoorbeeld aan een aantal van de talloze schooltjes in de regio die het nu nog zonder Dutch Water moeten doen. Met een eenmalige investering in een nieuwe tank kan er jarenlang schoon drinkwater geleverd worden aan vele kinderen! Op dit moment hebben we twintig tanks aan het investeringsvoorstel toegevoegd, maar de vraag is eigenlijk veel groter dan dat. Wat ons betreft is daarom in dit geval the sky the limit: hoe meer nieuwe tanks we kunnen plaatsen, hoe beter!